Segundo Henrique Mata, Head de Inovação e Business Agility na SIS Innov & Tech, empresa de inteligência tecnológica em inovação e transformação digital, soluções, como dashboards integrados ao PowerBI e Looker Studio, por exemplo, oferecem visibilidade em tempo real dos principais indicadores, tornando as decisões mais ágeis e embasadas. Ao mesmo tempo, recursos de inteligência artificial contribuem com automações, análises preditivas e identificação de padrões, acelerando processos e liberando as equipes para focarem em atividades mais estratégicas.

“Essas aplicações impactam diretamente a eficiência operacional, reduzem desperdícios e aumentam a produtividade. Com dados confiáveis orientando as ações, as empresas tomam decisões mais assertivas, elevam os resultados financeiros e fortalecem a experiência do cliente”, comenta.

Porém, adotar agilidade não é apenas implementar ferramentas. É adotar, também, uma nova mentalidade. “Líderes precisam ser facilitadores, criar ambientes seguros para inovação e atuar com empatia e flexibilidade. Quando bem aplicada, a agilidade impulsiona os resultados, fortalece a cultura organizacional e transforma a forma como as equipes trabalham”, afirma. Implementar agilidade é um processo cultural e gradual e Mata destaca abaixo as principais ferramentas para esse momento:

- Jira: ferramenta ideal para gestão ágil de projetos, permite organizar tarefas em quadros Kanban e Scrum, acompanhar sprints e gerar relatórios detalhados para tomada de decisão rápida.

- Azure DevOps: Semelhante ao Jira, o Azure é mais voltado para times de desenvolvimento, pois integra planejamento de projetos, versionamento de código e automação de deploys, promovendo agilidade e colaboração entre áreas técnicas.

- Trello: plataforma visual baseada em quadros e cartões, simples e intuitiva, excelente para organizar tarefas, delegar responsabilidades e acompanhar o progresso de maneira colaborativa.

- Planner: ferramenta integrada ao Microsoft 365, permite criar planos com tarefas distribuídas por cartões, oferecendo uma visão clara do andamento das atividades dentro de equipes corporativas.

Para apoiar a adaptação rápida da equipe, líderes devem incentivar uma cultura de aprendizado contínuo, promover ambientes seguros para feedback e atuar como facilitadores das mudanças. “Mais do que conhecimento técnico, é essencial desenvolver soft skills como empatia, escuta ativa, comunicação clara e resiliência. Líderes ágeis também precisam agir como mentores, estimulando autonomia, responsabilidade compartilhada e colaboração entre os times”, finaliza o especialista da SIS Innov & Tech.

Sobre a SIS Innov & Tech

A SIS Innov & Tech é uma consultoria estratégica de Inovação e Transformação Digital que impulsiona negócios, integrando tecnologia, pessoas e processos para melhorar os resultados dos clientes. Desde 2003, combina experiência com tecnologia e humanização, criando e implementando os melhores serviços de tecnologia do mercado para empresas de diferentes segmentos, independentemente de seus portes. Mais informações em: sis-it.com